¿Empezamos a trazar tu plan para ganar claridad?
Juntos, identificaremos tus objetivos más importantes.
Te ayudo y acompaño a tomar los pasos necesarios para alcanzarlos.
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Sobre mí
Estudié ingeniería civil y trabajé varios años en el Reino Unido. Mi primer trabajo fue en una consultora global de gestión e ingeniería, donde empecé como ingeniera de diseño.
Cuando llevamos el primer proyecto a obra, pude experimentar una gran cantidad de problemas que nunca me hubiese imaginado: dudas y disputas entre el departamento de diseño y la empresa constructora, malentendidos y discusiones con los contratistas, conflictos con los diversos stakeholders, retrasos en el programa, poca claridad en la comunicación, etc.

Algo hizo “click”
Me di cuenta entonces de que muchos de esos “problemas” se podían solucionar empleando el sentido común, estableciendo nuevos procesos y gestionando eficientemente el recurso más importante: las personas.
A falta de un rol como «solucionadora de problemas» (que es en realidad lo que más disfruto haciendo), me convertí en project manager. Desde ahí, tuve la oportunidad de intervenir en diferentes fases del proyecto, además de tener una vista panorámica que me permitía atacar los problemas más inmediatos en cada fase. Tiempo después, dejé aquella consultora para trabajar directamente con el cliente, pues me interesaba mucho ese cambio de perspectiva.
Si bien es cierto que entre mis tareas diarias estaban el manejo de presupuestos, asegurar que los proyectos cumplieran con las fechas de entrega y gestionar a todo tipo de stakeholders, mi foco siempre estuvo centrado en el aumento de eficiencia. En una ocasión, por ejemplo, conseguí un ahorro de 500K simplemente por cuestionar el “siempre se hizo así” y plantearlo de otra manera.
Curiosidad y nuevos objetivos
Mi curiosidad por entender cómo se gestionan proyectos en otros sectores y empresas me llevó a establecerme como freelance, con el objetivo de aplicar todo lo que había aprendido de un sector tan meticuloso como el de la construcción a otros sectores y ayudar a empresas más pequeñas con el know-how de las grandes empresas.
Trabajar con start-ups y pymes me hizo entender dos cosas:
- Las empresas grandes tienen una burocracia muy estricta que hace que algunas gestiones sencillas se eternicen.
- Las empresas pequeñas carecen de metodologías y procesos bien definidos, lo que dificulta su crecimiento y limita su capacidad operativa.

MI IKIGAI
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Lo que me encanta
- Ayudar a las personas y organizaciones a alcanzar su propósito
- Aportar claridad y enfoque en momentos de incertidumbre
- Fomentar el crecimiento y desarrollo personal y profesional
- Inspirar soluciones creativas e innovadoras
Qué necesita el mundo
- Personas y empresas alineadas con sus valores
- Empresas más ágiles y eficientes
- Adaptabilidad al cambio
- Innovación continua
Por qué me contratan
- Crear equipos más unidos y que funcionen mejor
- Planificar y ejecutar proyectos con precisión
- Solucionar problemas
- Cuestionar el Status Quo
En qué soy buena
- Escuchar y entender las necesidades de las personas
- Aportar claridad
- Crear soluciones ad-hoc
- Sacar lo mejor de personas y equipos
Lo que me encanta
Qué necesita el mundo
Por qué me contratan
En qué soy buena
Pasión
Misión
Vocación
Profesión
Mis valores
Propósito y escucha
Ayudo a las personas y organizaciones a encontrar y alcanzar su propósito con claridad y enfoque, escuchando de manera activa lo que buscan y necesitan.
Crecimiento y desarrollo
Fomento el crecimiento personal y profesional continuo de todos con quienes trabajo.
Pensamiento disruptivo
Valoro y promuevo soluciones innovadoras desafiando el «siempre se ha hecho así».
Impacto positivo
Trabajo con integridad y empatía para crear un impacto positivo y duradero en vidas y negocios.
Mentorías gratuitas
El poder del efecto mariposa
¿Qué ofrezco?
1 hora de mentoría.
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